Zajmuje się zastosowaniem sztucznej inteligencji w medycynie, ze szczególnym uwzględnieniem diagnostyki zakażeń u noworodków. Obecnie realizuje doktorat wdrożeniowy na Uniwersytecie Medycznym we Wrocławiu, którego celem jest opracowanie i implementacja algorytmów AI wspierających diagnostykę sepsy noworodków w szpitalu publicznym. Projekt obejmuje przygotowanie oraz wdrożenie pierwszego narzędzia opartego na sztucznej inteligencji wspomagającego wykrywanie zakażeń u noworodków w Polsce (2022–2026).
Sepsa pozostaje jednym z najpoważniejszych zagrożeń zdrowotnych – według danych globalnych co trzy sekundy na świecie dochodzi do poważnego zagrożenia życia z jej powodu. Szczególnie narażoną grupą są noworodki. W swoich badaniach wykorzystuje metody sztucznej inteligencji do identyfikacji nowych wskazówek diagnostycznych, które mogą w przyszłości wspierać lekarzy w szybszym rozpoznawaniu zakażeń i ratowaniu zdrowia oraz życia najmłodszych pacjentów w szpitalach w całej Polsce.
Jest współautorem publikacji naukowej „AI Algorithms for Modeling the Risk, Progression, and Treatment of Sepsis, Including Early-Onset Sepsis – A Systematic Review”, opublikowanej w czasopiśmie Journal of Clinical Medicine.
Działa również jako wykładowca akademicki. Na Uniwersytecie Medycznym we Wrocławiu prowadzi zajęcia dotyczące zastosowania sztucznej inteligencji i innowacyjnych technologii w naukach medycznych. W ramach studiów Executive Education na Uczelni Łazarskiego prowadzi zajęcia „Dobre praktyki w zarządzaniu wdrożeniem projektów innowacyjnych” na kierunku AI i Innowacje w Zdrowiu.
Równolegle rozwija kompetencje menedżerskie jako student programu MBA Healthcare Innovation & Technology na Uczelni Łazarskiego (2024–2026), koncentrując się na zarządzaniu innowacjami oraz wdrażaniu nowych technologii w systemie ochrony zdrowia.
Karolina Tądel jest wielokrotnie nagradzaną badaczką i innowatorką działającą na styku medycyny i nowych technologii. Znalazła się na prestiżowej liście Forbes 30 Under 30 magazynu Forbes, wyróżniającej najbardziej utalentowane osoby przed 30. rokiem życia w Polsce.
W 2025 roku otrzymała również tytuł Innowator Roku w konkursie Digital Women Awards, doceniający kobiety rozwijające innowacje technologiczne. Jej działalność została także wyróżniona w raporcie Strong Women in IT prezentującym kobiety kształtujące przyszłość branży IT i nowych technologii.
Wrocław nauczył mnie otwartości do łączenia nauki, technologii i odwagi do wychodzenia poza utarte schematy.
To właśnie stąd wyniosłam przekonanie, że innowacja nie polega na mówieniu o przyszłości, ale na budowaniu rozwiązań, które naprawdę odpowiadają na problemy pacjentów, klinicystów i szpitali. Dziś, prowadząc projekty z obszaru sztucznej inteligencji, danych i transformacji ochrony zdrowia, wciąż opieram się na tej samej energii by ambitnie myśleć, ale działać bardzo konkretnie i z realnym wpływem.
Nie trzeba wiedzieć wszystkiego od razu, żeby wejść w świat nowych technologii. Tu trzeba przede wszystkim dać sobie prawo do nauki i do zadawania pytań. Technologia nie jest zarezerwowana dla wybranych, a kobiety mają w niej bardzo ważne miejsce.
Pracując na styku medycyny, danych i AI widzę bardzo wyraźnie, że największą przewagą nie jest perfekcja techniczna na starcie, tylko odwaga, żeby wejść w obszar, który zmienia reguły gry. Kobiety pełnią w tej zmianie ogromną rolę, bo przyszłość innowacji będzie należeć do tych, którzy potrafią połączyć technologię z odpowiedzialnością i realną wartością społeczną.
Przede wszystkim powinny zaczynać od realnego problemu, a nie od samej innowacji, bo to właśnie potrzeba ludzi powinna być punktem wyjścia dla każdej zmiany.
Warto też szukać współpracy z osobami z innych dziedzin, ponieważ najlepsze rozwiązania powstają tam, gdzie spotykają się różne perspektywy i kompetencje.
Ja swoje pierwsze działania zaczynałam już na studiach i wiem, że nawet małe, ale konsekwentne kroki mogą z czasem przerodzić się w projekty, które naprawdę wpływają na system.
Po pierwsze, nie wahajcie się myśleć ambitnie, nawet jeśli Wasze cele wydają się większe niż możliwości, które dziś widzicie. Po drugie, traktujcie kompetencje jak kapitał strategiczny, bo w świecie innowacji to wiedza i jakość tworzą prawdziwe przywództwo. Po trzecie budujcie wartościowe relacje, bo zmiana świata nigdy nie dzieje się w pojedynkę.
I chyba najważniejsze- nie czekajcie na moment w którym przestaniecie się bać zmian, bo ja też wielokrotnie mierzyłam się z niepewnością i wiem, że najważniejsze to iść dalej i ufać, że własny głos naprawdę ma znaczenie.